プロジェクトマネジメント
プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理～実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ～（PMBOK®ガイド第7版準拠）
- 中級
（ITSSレベル4）
- 講義
- 演習
コース概要
| 受講期間 | 2日間 |
|---|---|
| 開催日 | 詳細はお問い合わせください。 |
| 開催時間 | 9:30～17:00 |
| 受講料 | \110,000（税込） |
| 研修概要 | 【オンラインクラス有】 プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。 ※PMP®の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書（13PDU/Ways of Working:13、Power Skills:0、Business Acumen:0）を発行します。 PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc）の登録標章です。 |
| 受講対象 | ・プロジェクトリーダー候補者、または経験者 ・プロジェクトにおけるスケジュール策定および進捗管理のスキルを体系的に身につけたい方 |
| 前提条件 | ＜オンラインクラス受講の皆様へ＞ ○受講環境 以下の条件を満たすPCもしくはタブレットをご用意ください。 ・カメラ、マイク、スピーカー機能を利用できること。 ・受講環境によりTeams、Webex、または、Zoomを使用します。 ・研修実施2週間前までに実施団体（株式会社ａｍｉ）の情報配信サイトURLを電子メールにて送信します。研修によりその他のツールが必要となる場合がございますので、同サイトにアクセスし、受講案内を必ずご確認ください。 ※受講条件に満たない方は研修3週間前までにご相談ください。 ○インターネット接続環境 ・回線速度：上り下り10Mbps以上、有線LANを推奨します。 ※回線費用はお客様負担となります。 ※社内のイントラネットからアクセスする場合や、会社貸与PCを利用する場合、セキュリティの制限により回線がつながらない事象が発生しています。その際は実施団体（株式会社ａｍｉ）に直接ご連絡ください。 ○テキスト「教材送付のため住所情報提出・要」 ・本コースは紙媒体テキストの送付が必須となります。研修開始1週間前までに情報配信サイトにログインし、テキスト送付先住所をご入力ください。 ◎その他質問事項につきましても、実施団体（株式会社ａｍｉ）宛にご連絡ください。 |
| 到達目標 | ・プロジェクトの実行計画作成チームの主要メンバーとして、タイムマネジメントのプロセスを効率よく実施することができる |
| カリキュラム | 1. プロジェクトのスケジュール策定と進捗管理 2. アクティビティの定義 3. アクティビティの順序・資源・所要期間の見積り 4. スケジュールの作成 5. スケジュールのコントロール |
| 実施場所 | ａｍｉ（宮前ビルディング８階）／オンライン |
| 実施団体名 | 株式会社ａｍｉ |
