プロジェクトマネジメント
予測型アプローチのプロジェクトにおけるコスト見積りと管理（PMI Standard＋「PMBOK®ガイド第6版」準拠）～利益を上げるコスト見積り手法と管理～※鈴木安而執筆本プレゼント
- 中級
（ITSSレベル3）
- 講義
- 演習
コース概要
| 受講期間 | 2日間 |
|---|---|
| 開催日 | 詳細はお問い合わせください。 |
| 開催時間 | 9:30～17:00 |
| 受講料 | \88,000（税込） |
| 研修概要 | 【オンラインクラス有】プロジェクトマネージャが最も苦労するコスト見積りと予算化、および計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。コストマネジメントの考え方や手順を確認した上で、コストを見積る代表的な技法を紹介し、予備費を加えた予算化とコストベースラインの作成方法を理解します。また、コストの監視コントロールの重要ツールであるEVMSの分析手法について理解します。さらに、演習を通じて、コスト見積りとEVMS分析の知識を実践的なスキルとして身につけます。 |
| 受講対象 | ・プロジェクトリーダー候補者、または経験者 ・プロジェクトにおけるコスト見積りと管理のスキルを体系的に身につけたい方 |
| 前提条件 | ＜オンラインクラス受講の皆様へ＞ ○受講環境 以下の条件を満たすPCもしくはタブレットをご用意ください。 ・カメラ、マイク、スピーカー機能を利用できること。 ・受講環境によりTeams、Webex、または、Zoomを使用します。 ・研修実施2週間前までに実施団体（株式会社ａｍｉ）の情報配信サイトURLを電子メールにて送信します。研修によりその他のツールが必要となる場合がございますので、同サイトにアクセスし、受講案内を必ずご確認ください。 ※受講条件に満たない方は研修3週間前までにご相談ください。 ○インターネット接続環境 ・回線速度：上り下り10Mbps以上、有線LANを推奨します。 ※回線費用はお客様負担となります。 ※社内のイントラネットからアクセスする場合や、会社貸与PCを利用する場合、セキュリティの制限により回線がつながらない事象が発生しています。その際は実施団体（株式会社ａｍｉ）に直接ご連絡ください。 ○テキスト「教材送付のため住所情報提出・要」 ・本コースは紙媒体テキストの送付が必須となります。研修開始1週間前までに情報配信サイトにログインし、テキスト送付先住所をご入力ください。 ◎その他質問事項につきましても、実施団体（株式会社ａｍｉ）宛にご連絡ください。 |
| 到達目標 | ・プロジェクトのコストマネジメントチームの主要メンバーとして、コストの管理プロセスを効率よく実施することができる |
| カリキュラム | 1. PMBOK®ガイドのコストマネジメント 2. コスト見積り 3. 代表的な見積り技法－FP法、COCOMO II、WBS法－ 4. 予算設定 5. コストコントロールとEVM |
| 実施場所 | ａｍｉ（宮前ビルディング８階）／オンライン |
| 実施団体名 | 株式会社ａｍｉ |
