プロジェクトマネジメント
プロジェクトの全体最適管理~プロマネに必須のスキルである統合マネジメントを学び調整能力を身に付ける~
講義 演習
(ITSSレベル4) 中級
コース概要
- 受講期間
- 2日間
- 開催日
- 詳細はお問い合わせください。
- 開催時間
- 9:30~17:00
- 受講料
- \110,000(税込)
- 研修概要
-
【オンラインクラス有】
PMBOK®ガイド第7版およびProcess Groups: A Practice Guideに沿って、統合マネジメントの考え方を学びます。統合マネジメントは、立上げから終結までの5つのプロセス群をすべて含んでおり、プロジェクトマネジメントのメインルーチンといえます。特に、監視・コントロール・プロセス群の「監視・コントロール」および「変更管理」は、いわゆる日本語の「プロジェクト管理」に相当する部分であり、非常に重要なプロセスです。他の知識エリアを統合する役割としての「統合マネジメント」を学びます。
※PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
- 受講対象
- ・プロジェクト・マネージャあるいはその候補者
- 前提条件
-
<オンラインクラス受講の皆様へ>
○受講環境
以下の条件を満たすPCもしくはタブレットをご用意ください。
・カメラ、マイク、スピーカー機能を利用できること。
・リモート会議ツールは、「Webex」です。
・研修実施2週間前までに実施団体(株式会社ami)の情報配信サイトURLを電子メールにて送信します。研修によりその他のツールが必要となる場合がございますので、同サイトにアクセスし、受講案内を必ずご確認ください。
※受講条件に満たない方は研修3週間前までにご相談ください。
○インターネット接続環境
・回線速度:上り下り10Mbps以上、有線LANを推奨します。
※回線費用はお客様負担となります。
※社内のイントラネットからアクセスする場合や、会社貸与PCを利用する場合、セキュリティの制限により回線がつながらない事象が発生しています。その際は実施団体(株式会社ami)に直接ご連絡ください。
○テキスト「教材送付のため住所情報提出・要」
・本コースは紙媒体テキストの送付が必須となります。研修開始1週間前までに情報配信サイトにログインし、テキスト送付先住所をご入力ください。
◎その他質問事項につきましても、実施団体(株式会社ami)宛にご連絡ください。
- 到達目標
- ・プロジェクトマネジメントを推進するための知識エリアごとの監視・コントロールを統合し、大局的な見地からの判断ができる
- カリキュラム
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1. プロジェクトマネジメントとは
2. 5つのプロセス群と10の知識エリア
3. プロセスの相互関係
4. プロジェクト憲章
5. プロジェクトマネジメント計画書
6. プロジェクト実行
7. プロジェクト監視・コントロール
8. プロジェクトやフェーズの終結
- 実施場所
- ami(宮前ビルディング8階)/オンライン
- 実施団体名
- 株式会社ami