予測型アプローチのプロジェクトにおけるコスト見積りと管理（PMI Standard＋「PMBOK®ガイド第6版」準拠）～利益を上げるコスト見積り手法と管理～※鈴木安而執筆本プレゼント人材育成のami

プロジェクトマネジメント

予測型アプローチのプロジェクトにおけるコスト見積りと管理（PMI Standard＋「PMBOK®ガイド第6版」準拠）～利益を上げるコスト見積り手法と管理～※鈴木安而執筆本プレゼント

講義演習

（ITSSレベル3）中級

コース概要

受講期間
2日間

開催日
詳細はお問い合わせください。

開催時間
9:30～17:00

受講料
\88,000（税込）

研修概要
【オンラインクラス有】プロジェクトマネージャが最も苦労するコスト見積りと予算化、および計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。コストマネジメントの考え方や手順を確認した上で、コストを見積る代表的な技法を紹介し、予備費を加えた予算化とコストベースラインの作成方法を理解します。また、コストの監視コントロールの重要ツールであるEVMSの分析手法について理解します。さらに、演習を通じて、コスト見積りとEVMS分析の知識を実践的なスキルとして身につけます。
※PMP®の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書（13PDU/Technical:2、Leadership:0、Strategic&Business:11）を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc）の登録標章です。

受講対象
・プロジェクトリーダー候補者、または経験者
・プロジェクトにおけるコスト見積りと管理のスキルを体系的に身につけたい方

前提条件
・特にありません

到達目標
・プロジェクトのコストマネジメントチームの主要メンバーとして、コストの管理プロセスを効率よく実施することができる

カリキュラム
1. PMBOK®ガイドのコストマネジメント
2. コスト見積り
3. 代表的な見積り技法－FP法、COCOMO II、WBS法－
4. 予算設定
5. コストコントロールとEVM

実施場所
ａｍｉ（宮前ビルディング８階）／オンライン

実施団体名
株式会社ａｍｉ