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プロジェクトマネジメント

ウォーターフォール主体のプロジェクト運営の基礎(PMBOKガイド第6版準拠)

  • 中級

(ITSSレベル3)

  • 講義
  • 演習

コース概要

受講期間 2日間
開催日 詳細はお問い合わせください。
開催時間 9:30~17:00
受講料 詳細はお問い合わせください。
研修概要 ウォーターフォール型プロジェクトの基本として、次の3つの領域に焦点をあてて学ぶ
1.リスク・マネジメント
2.スコープ・マネジメント
3.スケジュール・マネジメント
※PMP®の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Ways of Working:13、Power Skills:0、Business Acumen:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
受講対象 ・プロジェクトに参加する担当者
前提条件 ・特にありません

<オンラインクラス受講の皆様へ>
○受講環境
以下の条件を満たすPCもしくはタブレットをご用意ください。
・カメラ、マイク、スピーカー機能を利用できること。
・受講環境によりTeams、Webex、または、Zoomを使用します。
・研修実施2週間前までに実施団体(株式会社ami)の情報配信サイトURLを電子メールにて送信します。研修によりその他のツールが必要となる場合がございますので、同サイトにアクセスし、受講案内を必ずご確認ください。
※受講条件に満たない方は研修3週間前までにご相談ください。
○インターネット接続環境
・回線速度:上り下り10Mbps以上、有線LANを推奨します。
※回線費用はお客様負担となります。
※社内のイントラネットからアクセスする場合や、会社貸与PCを利用する場合、セキュリティの制限により回線がつながらない事象が発生しています。その際は実施団体(株式会社ami)に直接ご連絡ください。
○テキスト「教材送付のため住所情報提出・要」
・本コースは紙媒体テキストの送付が必須となります。研修開始1週間前までに情報配信サイトにログインし、テキスト送付先住所をご入力ください。
◎その他質問事項につきましても、実施団体(株式会社ami)宛にご連絡ください。
到達目標 ウォーターフォール型プロジェクトの効率的な運営ができるようになる
カリキュラム 第1章 プロジェクトを進めるために必要な基礎知識
第2章 プロジェクトマネジメントの全体像
第3章 リスク対策の概要
 演習1 リスク体験の共有
第4章 チームワークの重要性
 演習2 ケーススタディ:対立の解消
第5章 プロジェクト立上げ
第6章 プロジェクト計画
 演習3 品質に影響を及ぼす制約条件
 演習4 WBS作成
 演習5 スケジュール作成(PDM) 
第7章 プロジェクト進捗管理
 演習6 スコープ管理(作業管理)
 演習7 スケジュール管理(スケジュール遅れ対策)
 演習8 リスク管理
学びの振り返り
実施場所 ami(宮前ビルディング8階)/オンライン
実施団体名 株式会社ami