ami

個人のスキルアップと
企業の人財育成に関連した研修サービス

プロジェクトマネジメント

【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付]

講義 演習

(ITSSレベル4) 中級

コース概要

  • 開催日
  • 2017年06月08日〜2017年06月09日(終了)
    2017年09月07日〜2017年09月08日(申込受付中)
    2017年12月07日〜2017年12月08日(申込受付中)
  • 開催時間
  • 9:30〜17:00
  • 受講料
  • \108,000(税込)
  • 研修概要
  • プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
    ※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
    PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
  • 受講対象
  • ・プロジェクトリーダー候補者、または経験者
    ・プロジェクトにおけるスケジュール策定および進捗管理のスキルを体系的に身につけたい方
  • 前提条件
  • ・特に必要ありません
  • 到達目標
  • ・プロジェクトの実行計画作成チームの主要メンバーとして、タイムマネジメントのプロセスを効率よく実施することができる
  • カリキュラム
  • 1. プロジェクトのスケジュール策定と進捗管理
    2. アクティビティの定義
    3. アクティビティの順序・資源・所要期間の見積り
    4. スケジュールの作成
    5. スケジュールのコントロール
  • 実施場所
  • ami(笹塚サウスビル6階)
  • 実施団体名
  • 株式会社ami

コースに申し込む



ページ先頭へ