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個人のスキルアップと
企業の人財育成に関連した研修サービス

プロジェクトマネジメント

【PDU対象】スコープマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付]

講義 演習

(ITSSレベル4) 中級

コース概要

  • 開催日
  • 2017年06月01日〜2017年06月02日(申込受付中)
    2017年08月29日〜2017年08月30日(申込受付中)
    2017年11月28日〜2017年11月29日(申込受付中)
  • 開催時間
  • 9:30〜17:00
  • 受講料
  • \108,000(税込)
  • 研修概要
  • PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
    ※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:10、Leadership:1、Strategic&Business:2)を発行します。
    PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
  • 受講対象
  • ・プロジェクト・マネージャあるいはその候補者
  • 前提条件
  • ・特に必要ありません
  • 到達目標
  • ・顧客の要求事項を正確に反映させたプロジェクト成果物を作成するためのマネジメント技法を身につける
  • カリキュラム
  • 1. プロジェクトマネジメントとは
    2. 5つのプロセス群と10の知識エリア
    3. プロセスの相互関係
    4. 要求事項収集
    5. スコープ定義
    6. スコープ検証
    7. スコープ・コントロール
  • 実施場所
  • ami(笹塚サウスビル6階)
  • 実施団体名
  • 株式会社ami

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